Логистика дегеніміз не және оның бизнес саласындағы жұмысының қағидалары

Заманауи бизнесте логистика маңызды рөл атқарады, ол тауарлар мен ресурстарды өндірушіден соңғы тұтынушыға дейін тиімді басқаруды қамтамасыз етеді. Жаһандану мен өсіп келе жатқан бәсекелестік жағдайында  логистика компаниялар үшін бәсекелестік артықшылыққа айналып, оларға шығындарды оңтайландыруға, клиенттерге қызмет көрсету сапасын жақсартуға және процестерді жеделдетуге мүмкіндік береді. Логистика жоспарлаудан бастап бақылауға дейінгі бүкіл циклді қамтиды, бизнеске байланысты барлық секторлардың үйлесімділігі мен тиімділігін қамтамасыз етеді.

Логистика дегеніміз не? Логистика – бұл тауарлар мен қызметтердің тұтынушыға дейінгі қозғалысын жоспарлау, ұйымдастыру, басқару және бақылау шараларының жиынтығы, оның мақсаты – клиенттердің қажеттіліктерін ең аз шығындармен қанағаттандыру.

Логистиканың негізгі мақсаты бизнестің тиімділігін арттыру, шығындарды азайту және клиенттерге қызмет көрсету сапасын жақсарту. Яғни, қажеттіліктерді жоспарлау, қорды басқару, тасымалдауды ұйымдастыру, қойма процестерін оңтайландыру және әртүрлі бөлімшелер арасындағы өзара әрекеттестікті үйлестіру кіреді.

Логистикалық жүйенің негізгі элементтері: Логистикалық жүйенің негізгі элементтеріне транспорт, қойма, қорды басқару, ақпараттық технологиялар және жеткізушілер мен тұтынушылармен өзара әрекеттесу жатады.

Өндірістік логистика өндірістік процестерді ұйымдастыруға және материалдар мен ресурстарды басқаруға бағытталған. Ең маңызды аспектілері – өндіріс процестерін оңтайландыру, қажетті материалдардың уақытылы жеткізілуін қамтамасыз ету және өндіріс шығындарын азайту.

Сатып алу логистикасы өндіріске қажетті шикізат пен материалдарды сатып алу процесін қамтиды. Сондай-ақ бұл жеткізушілермен өзара әрекеттесуді, сенімді серіктестерді таңдауды және сапалы әрі уақытылы қамтамасыз ету үшін сатып алу процестерін оңтайландыруды қамтиды.

Қорды басқару логистикасы қоймадағы қорды басқару және оларды оңтайландырумен айналысады. Негізгі міндеттер қорда қажетті мөлшерде толықтыру, тауарлардың тапшылығы мен артықшылығын болдырмау, сондай-ақ сақтау және есепке алу процестерін басқару.

Тасымалдау логистикасы тауарларды тасымалдауды ұйымдастыру, көлік құралдары мен маршруттарды таңдау, сондай-ақ жүктің қозғалысын үйлестіру үшін жауап береді. Ол жеткізу уақытын қысқарту және көлік шығындарын азайтуда маңызды.

Кедендік логистика кедендік рәсімдеу процедуралары мен нормативтік талаптарға сәйкестікті қамтамасыз етеді. Бұл тауарларды импорттау және экспорттау, халықаралық стандарттарды сақтау және кідірістер мен айыппұлдар қаупін азайту үшін маңызды.

Қоймалық логистика тауарларды сақтау мен қойма процестерін басқаруға бағытталған. Бұған қойма алаңдарын тиімді пайдалану, қорларды тиімді басқару, сондай-ақ тауарларды қабылдау және жөнелту процестерін оңтайландыру кіреді.

Кешенді логистика логистиканың әртүрлі түрлерін біріктіріп, барлық логистикалық процестерді үйлестіреді. Бұл сатып алудан бастап соңғы тұтынушыға жеткізуге дейінгі логистикалық тізбектің тиімділігін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.

Логистикадағы алғашқы және басты кезең – жоспарлау. Ол қажеттіліктерді анықтауды, сұранысты болжауды және логистикалық стратегияларды әзірлеуді қамтиды. Дұрыс жоспарлау тауарлардың тапшылығы мен артылуын болдырмауға, сондай-ақ ресурстарды оңтайлы пайдалануға мүмкіндік береді.  

Ұйымдастыру қорды басқаруды, тиімді логистикалық желі мен инфрақұрылымды құруды, сонымен қатар тауарларды тасымалдау және таратуды қамтиды. Бұл логистикалық тізбектің барлық элементтерін үйлестіруді және олардың біртұтас жұмысын қамтамасыз етуді талап етеді.  

Бақылау логистикалық процестердің тиімділігін бақылауды және талдауды, тәуекелдерді басқаруды және процестерді оңтайландыруды қамтиды. Тұрақты бақылау кемшіліктерді анықтауға және жоюға, процестерді жетілдіруге және шығындарды азайтуға көмектеседі.  

Логистикалық шығындарды анықтау: логистикалық шығындар тасымалдауға, сақтауға, қорды басқаруға, кедендік баждарға және басқа да ілеспе шығындарға кететін шығындарды қамтиды.  

Өнімнің құнына әсері: логистикалық шығындар өнімнің жалпы құнының едәуір бөлігін құрайды. Логистикалық шығындардың жоғары болуы тауардың бағасының өсуіне әкелуі мүмкін, бұл компанияның нарықтағы бәсекеге қабілеттілігіне әсер етеді.  

Логистикалық шығындарды азайту әдістері: логистикалық шығындарды азайту маршруттарды оңтайландыру, қорларды басқаруды жақсарту, заманауи ақпараттық технологияларды енгізу және тиімді серіктестер мен жеткізушілерді таңдау арқылы жүзеге асырылуы мүмкін.  

Логистика заманауи бизнестің ажырамас бөлігі болып, тауарлар мен ресурстардың қозғалысын басқаруда негізгі рөл атқарады. Тиімді логистика компанияларға шығындарды азайтуға, қызмет көрсету сапасын жақсартуға және бәсекеге қабілеттілікті сақтауға мүмкіндік береді. Логистиканың жұмыс принциптерін түсіну және оны барлық деңгейлерде басқару компанияларға қойылған мақсаттарға жетуге және жаһандық нарық жағдайында сәтті дамуға көмектеседі.